SRK時報 第20号を会員ページに掲載しました。

【寄稿】

「学校改革は三位一体の意識改革と職員人財づくりから」
達‘CBC キャリア＆ビジネスコーチ代表 齊藤 達一 氏

2021年5月15日

筆者はここ数年、私学の経営改革コンサルタントとして教職員の意識改革研修と職員活性化に関わって来ました。学校の改革に成功し進化発展している学校がある一方、改革が思う様に進まず道半ばで苦労されている所も多くあります。
その違いは、何処にあるのでしょうか。成功の鍵となった事は、次の２点でした。一つは、学校法人トップのリーダーシップの基で「経営陣・教員・職員に関わる三位一体の意識改革プログラムが段階的に実施され、教職協働の成果を挙げたこと　二つ目は、経営改革における職員の重要性に気づき、「職員活性化」に力を注いだことでした。本稿では、特に職員の活性化と職員人財づくりに焦点を置き参考事例をお伝えいたします。（教員改革は、別の機会とします）

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